集團召開工作作風聚焦提升活動動員會后，各權屬單位陸續(xù)組織開展學習動員會精神，扎實有序推進活動開展。
天下第一泉風景區(qū)召開專題會議進行學習討論，結合單位實際，形成了既有“規(guī)定動作”又具“景區(qū)特色”的工作作風聚焦提升實施方案，經單位黨委會研究后印發(fā)；同時成立活動領導小組，單位主要負責同志親自抓，細化分工，明確責任。
奧體中心召開工作作風聚焦提升活動學習動員階段部署會，部署中心學習動員工作。奧體中心黨委將以此活動為契機，提高政治站位，嚴格按照《實施方案》落實各階段任務，切實通過活動開展提高干部職工政治素質、理論水平、紀律意識、履職能力、查找不作為、慢作為、亂作為、庸碌無為現象。
山東會展國際集團召開工作作風聚焦提升活動動員部署會。會議強調，會展集團廣大干部職工要把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府以及文旅集團的決策部署和工作要求上來，抓好作風建設，以開拓創(chuàng)新的思想作風，真抓實干的工作作風，廉潔高效的紀律作風，實現既定工作目標。會展集團董事長于書立強調，要引導廣大干部職工加強學習，嚴明紀律，擔當進取，爭創(chuàng)一流，凝聚力量，全力推進集團高質量發(fā)展。
萊蕪城投公司第一時間成立了由公司領導擔任組長、各部室負責人為成員的工作作風聚焦提升活動領導小組，下設領導小組辦公室，具體抓好各項活動任務的組織和落實，層層抓落實，真正把活動各項目標任務落到實處。
百合園林集團組織開展了工作作風聚焦提升活動動員，會議要求，一是進一步加強安全生產管理，領導干部要認真履行“一崗雙責”的主體責任；二是進一步加強工作紀律管理；三是進一步加強疫情防控管理。最后，與會人員觀看了警示教育片《圍獵-行賄者說》。
旅開公司召開工作作風聚焦提升活動動員會。會議強調，在后疫情時代，公司全體領導干部要不斷學習，才能適應瞬息萬變的事態(tài)環(huán)境，這也是公司一直往前走的重要支撐。要時刻保持清醒、敲響警鐘，清醒認識當前行業(yè)新形勢、新特點，在工作中找準自己的位置，體現自己的價值，絕不能有任何松勁懈怠的思想。
文旅控股公司召開了“轉作風、樹新風、促發(fā)展”工作作風聚焦提升活動動員大會。會議對干部職工提出了三點要求，一是進一步嚴明工作紀律，隨念清廉“緊箍咒”；二是樹立責任意識，切實筑牢“防火墻”；三是持續(xù)團結奮斗，聚焦發(fā)展“動力源”。公司要以自律促自省，以團結促發(fā)展，以優(yōu)異的工作作風推動資產板塊的高質量發(fā)展。
神洲園林公司組織召開工作作風聚焦提升活動動員大會。會議強調，一是堅持統(tǒng)一思想，提高政治站位；二是堅持以學為先，筑牢思想根基；三是堅持問題導向，狠抓工作落實。通過工作檢驗自身工作能力、推動工作提升。要改革創(chuàng)新，講求實效，多措并舉，不斷提升改進工作作風的方式方法，為推動公司高質量發(fā)展貢獻力量。
此外，萊蕪旅發(fā)、積余城市服務公司、文旅傳媒、投資集團等集團各權屬單位第一時間部署安排工作作風聚焦提升活動相關工作。
